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Google創投懧證!SPRINT沖刺計畫:Google最實用工作法,5天5步驟迅速解決困難、測試新點子、完成更多工作!
Google創投懧證!Google最實用的工作法子
————SPRINT沖刺計畫————
所有產業、所有槼模的企業乃至個人都合用!
5天5步驟高效力工作流程
迅速解決困難?測試新構想?完成更多任務?加快工作速度
“如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,
今天我的成績必定會比現在高良多。”
────翟本喬|以及沛科技總經理
《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書
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● Gmail、Google Search、Google X、Chrome??等知名產品的各種項目,都通過了“沖刺計畫”的考驗才推出,並且大獲勝利!
●眾多優秀的新創公司興辦人都曾經運用“沖刺計畫”做決策,包含:23andMe興辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter∕Blogger∕Medium興辦人威廉斯(Ev Williams),和YouTube興辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿??等。
●Google創投(GV)利用“沖刺計畫”,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種困難,包含:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health以及 Medium??等,函蓋各種類型的公司與產品,從醫疔、保健、金融到零售業者都合用!
“SPRINT沖刺計畫”,是Google創投團隊懧證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、創建原型以及約請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業困難;並且已經在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
企業家與領導者,每一天都必需面對於並回答許多重大問題,例如:哪些處所最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經由多少次會議以及討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
現在,有一種確切可靠又十分迅速的法子能回答上述問題——恰是SPRINT沖刺計畫。
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決法子,他稱之為“沖刺計畫”(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲勝利。納普添加GV後,與設計師暨合伙人柯維茲(Braden Kowitz)以及澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了了更完美沖刺計畫的流程,也針對於GV投資的新創公司進行了超過100次的沖刺計畫,包含藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health以及 Medium等。
他們親眼看到,沖刺計畫可以幫助所有類型的公司戰勝困難,從醫疔、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,沖刺計畫其實不是只能用來開發產品,也能夠用於排定優先秩序序、研擬行銷策略,乃至是替公司命名。超過百次的實證證明,沖刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦與各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,合適任何槼模的企業、集團乃至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利群組織都合用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以決擇,而且必需迅速找到謎底時,都能從本書獲得幫助!
作者簡介
Google創投團隊
傑克.納普Jake Knapp
Google創投(GV)的“沖刺計畫”(sprint)流程創造者,已經執行上百次的沖刺計畫,函蓋新創企業如Medium、Nest、23andMe以及Flatiron Health。曾經任Google設計師,主導從Gmail、Google X到Chrome等所有項目的沖刺計畫工作。
約翰.澤拉斯基John Zeratsky
添加GV前,是YouTube首席設計師及FeedBurner創始團隊成員之一(該公司於2007年被Google收購)。在GV已經介入超過百家公司的沖刺計畫,也為《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《快速企業》(Fast Company)、《連線》(Wired)等撰寫有關設計與出產力的文章。曾經於威斯康辛大學修讀新聞學,目前與太太住在舊金山。
佈雷登.柯維茲Braden Kowitz
2009年創建GV的設計團隊,開創創投公司的“設計合伙人”角色。已經為近兩百家新創公司的產品設計、徵才與團隊文化提供建議。添加GV前,曾經領導多項Google產品的設計,包含Gmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets以及Google Trends。
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