複製壽司幹嘛轉來轉去？3：財務管理最佳指南(二版)
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【內容簡介】
日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破41萬冊！
邊際利潤 × 本錢結構 × 管理策略
品質不好的利潤，是沒有現金流量的利潤！
UNIQLO如何從處所零售商，發展成跨國團體？
稻盛以及夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈？
股王大立光為何強調不做低毛利生意？
任何一間知名大企業，都曾經經是中小企業；
成長的關鍵在於，經營者是不是具備“會計思惟”。
面對於金融風暴、全世界經濟衰退、營收大幅減少，已經經成長為中型企業的衣飾公司HANNA，遭受第三次經營危機，社長由紀每一天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾經任企管參謀的資格風光進入HANNA，但狂妄的態度造成高階主管會議一片凌亂。災患叢生，放款銀行更請求 HANNA“必需在半年以內償還15億圓”。走投無路的由紀再次求助參謀安曇，安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索：“何謂本錢？何謂利潤？何謂現金流量？”惟有弄懂這些問題，才能使公司戰勝難關，再次成長。
──給企業經營者：能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司，都知道會計數字的首要性。
──給中階經理人：曉得解讀財務報表，部門營運更有計畫，更能制訂有效的獲利策略。
──給小資上班族：具備財務知識，增添工作產能，提案更具說服力。
管理會計必需從實戰中學習，才能有助於經營與管理企業。想要在當今競爭的社會中生存，必將得要養成不遭到表面會計數字所惑的“正牌會計能力”。而要想養成“正牌會計能力”，就必需回歸根本，好好思考一下會計最基礎的部份，才能找到暗藏在既有業務中的現金，提高企業獲利，增添競爭優勢。
【本書目錄】
序章──第三次的經營危機
第１章 甚麼“看不見的紅線”其實不存在
第２章 沒做甚麼事肚子照餓不誤
第３章 不能擅自扭轉已經決定的槼則
第４章 從外面看甚麼也看不到
第５章 工廠裡埋藏著現金
第６章 現金流量不會說謊
第７章 會計是魔術師
第８章 將看不到的世界可視化
第９章 小鰶魚以及鮪魚大肚肉，哪一個比較賺錢？
第１０章 兔子為什麼跑得比烏龜快
終章──決定生死的那一天
【作者介紹】
林總
日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學鑽研所教授管理會計實例。現任林總聯合股分有限公司董事長、企管參謀，指點一般會計及管理會計系統的設計以及匯入，並進行演講活動等，擅長將一般人懼怕的數字變化成一般人均可以理解的語系。
著有多部暢銷書《為何餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為何不賺錢？》、《百元理發廳怎樣賺？》、《企管參謀這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕松學會ABC?ABM》等。
繪者簡介
水元昭嗣
1973年誕生於日本宮崎縣。1995年，在《周刊少年JUMP》刊登作品〈RA〉，正式出道。另外一作品〈KIDS〉在同年獲頒第五十屆手塚獎佳作。1996年，作品〈HEY!HEY!LIFE!〉刊登於《周刊少年JUMP》增刊號。2010年，在8月號的《月刊少年Champion》刊登〈從夢中醒來後〉，12月起開始在《最強JUMP》連載〈美食學園TORIKO〉。2011年，11月25日起在《電擊COMIC》（網路版）連載〈澀谷八公前〉。
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