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目前像是金石堂書店、博客來和樂天市場都有銷售該感動會議術商品!我從推薦文大概了解到這是作者:寺俊哉編者:緣下出版社:臉譜出版日期20141111。圖書影音 ,商業理財 ,自我成長商品。
內容簡介:
你會開會嗎?議而有決就算開完會了?
一場勝利的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標,
還要能讓所有預會者得到知足並且付諸行動,
風靡日本的打動會議術提供高性能會議的全套know-how,
讓你將每一天都會產生的無構成本創造出最大價值。
會議力=領導力,“你會開會嗎?”
據調查主管有一半的時間都在開會,但50%以上的會議是在揮霍時間,
管理巨匠彼得.杜拉克曾經指出,有效力的管理者不開無效的會議,
Google執行長賴利.佩吉一上任就請求全員:像創業公司般高效的開會,
英特爾重視會議文化,新進人員訓練時要尤其上“效力開會”的課程。
會議是群組織展示領導力的縮影,從中可以看出個人的能力及團隊的未來。
事先有槼畫、事後有結論,就算開好會了?
許多專家或管理者懧為開會沒效力,問題多半出在事先的槼畫不足,
只要依照會議高手的會議原則跑完整程,議而有決就算開完會了。
然而長時間關注社經發展及出產力的日本出產性本部鑽研發現,
企業盡管在會議上找到解決方案、定出目標,卻沒有提升總體效益,
其中主要的關鍵在於參加者“無感”。
從引發共識到甘願做,“打動的會議”才是王道!
溝通巨匠卡內基指出,要別人行動必需先喚醒他內心強烈的須求。
開會有結論,不代表所有參加者都有“感”而且願意行“動”,
本書作者擔任經營參謀二十余年,介入上千場企業會議,
自無數經驗中,淬鍊出從引發共識到促使別人行動的打動會議術,
讓每一位參加者都能得到知足,自發主動的懷抱任務,充滿干勁的走向目標。
打動會議術教你:
◎會議達人槼畫勝利會議的10大要素
◎提高出席意願以及准備的會議通知撰寫竅門
◎在時間內有效完成會議目標的3大步驟
◎引發參加者共識踴躍投入的5大技術
◎施展創意匯出新設法讓1+1>3的發問技能
◎打破僵局讓會議順暢進行的8種參與法子
◎迅速統整提案凝聚共鳴的6種心法4項技術
◎讓預會者敢於承當任務並行動的鼓勵技能
◎達人技術完整活用實例分析step by step
這場會議的終點,恰是下一步行動的出發點,
有“感”“動”才能讓設法被實現,讓目標被完成。
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