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目前像是金石堂書店、博客來和樂天市場都有銷售該感動會議術商品!我從推薦文大概了解到這是作者：寺俊哉編者：緣下出版社：臉譜出版日期20141111。圖書影音 ,商業理財 ,自我成長商品。

內容簡介：

你會開會嗎？議而有決就算開完會了？

一場勝利的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標，

還要能讓所有預會者得到知足並且付諸行動，

風靡日本的打動會議術提供高性能會議的全套know-how，

讓你將每一天都會產生的無構成本創造出最大價值。



會議力=領導力，“你會開會嗎？”

據調查主管有一半的時間都在開會，但50%以上的會議是在揮霍時間，

管理巨匠彼得．杜拉克曾經指出，有效力的管理者不開無效的會議，

Google執行長賴利．佩吉一上任就請求全員：像創業公司般高效的開會，

英特爾重視會議文化，新進人員訓練時要尤其上“效力開會”的課程。

會議是群組織展示領導力的縮影，從中可以看出個人的能力及團隊的未來。



事先有槼畫、事後有結論，就算開好會了？

許多專家或管理者懧為開會沒效力，問題多半出在事先的槼畫不足，

只要依照會議高手的會議原則跑完整程，議而有決就算開完會了。

然而長時間關注社經發展及出產力的日本出產性本部鑽研發現，

企業盡管在會議上找到解決方案、定出目標，卻沒有提升總體效益，

其中主要的關鍵在於參加者“無感”。



從引發共識到甘願做，“打動的會議”才是王道！

溝通巨匠卡內基指出，要別人行動必需先喚醒他內心強烈的須求。

開會有結論，不代表所有參加者都有“感”而且願意行“動”，

本書作者擔任經營參謀二十余年，介入上千場企業會議，

自無數經驗中，淬鍊出從引發共識到促使別人行動的打動會議術，

讓每一位參加者都能得到知足，自發主動的懷抱任務，充滿干勁的走向目標。



打動會議術教你：

◎會議達人槼畫勝利會議的10大要素

◎提高出席意願以及准備的會議通知撰寫竅門

◎在時間內有效完成會議目標的3大步驟

◎引發參加者共識踴躍投入的5大技術

◎施展創意匯出新設法讓1+1>3的發問技能

◎打破僵局讓會議順暢進行的8種參與法子

◎迅速統整提案凝聚共鳴的6種心法4項技術

◎讓預會者敢於承當任務並行動的鼓勵技能

◎達人技術完整活用實例分析step by step



這場會議的終點，恰是下一步行動的出發點，

有“感”“動”才能讓設法被實現，讓目標被完成。